成立项目实施领导小组，人员组成如下：

组   长：谢国东 党委副书记、总经理

副组长：陈柯於 党委委员、纪委书记      

           赵剑钊 党委委员、副总经理

           向庆兵 副总经理

           徐兴林 财务总监

成   员：王武雪 行政管理中心经理

           李   阳 财务审计中心经理

           梅孝波 投资开发中心经理

           卢大伟 产业发展中心经理

           张   宇 健泽公司经理

           谢朝俊 融资策划中心副经理

           唐少勇 投资开发中心副经理

唐少勇负责项目实施、日常事务协调、调度工作进度、技术指导，并负责向公司领导小组随时汇报项目实施情况。

（1）聘请从事种猪和育肥猪生产管理5年以上畜牧兽医专业的人才1名，对种母猪的生产管理进行驻场指导；

（2）制定标准的生产技术规程并颁布和推广

遵循统一、简化、协调、优化的原则，对母猪、育肥猪、种植生产的产前、产中、产后以及加工、经营、销售等活动，进行全程控制。通过制定标准和实施标准，促进科技成果和先进技术的应用推广，确保猪肉达到绿色以上生态猪的质量安全等级。对影响产品安全卫生质量的关键技术进行试验、分析、研究，选择出最佳操作时期、方法和方案，制定切实可行的生态猪生产技术操作规程，并及时推广应用。

（3）严把投入品质量关

按照绿色农产品质量标准严把质量关，在农药残留、硝酸盐和亚硝酸盐含量、重金属含量、工业有害物（三废）残留、检疫性有害生物等方面严格要求，从源头上控制有害物质污染超标及保证猪肉的质量。

（4）建立质量可追溯制度

建立投入品台账和生产档案，对生产管理的各个环节进行全程监控，采取巡查、检查、指导相结合，保证科学管理技术在生产中的正确应用。在饲草种植、育肥猪生产加工过程中，对产地、田块、种植品种、种植时间、采收时间、养殖过程、屠宰加工等内容实行对应登记，发现问题追根溯源，提高种植工人、养殖工人、加工工人的工作责任心。加强农产品质量安全监管、检测，严禁销售和使用违规农药，从生产源头控制饲草、猪肉农残的发生，保证猪肉产品的质量安全。